1. Objectifs des cercles

    1. Connecter les réseaux alternatifs émergents afin de les aider à se
      développer, vivre. (Réseaux alternatifs capables d’agir collectivement
      et efficacement face aux crises majeures qui nous attendent).
    2. Entretenir et développer dans le monde au sein des cercles, l’unité, la
      conscience, la connaissance et l’amour universel en s’appuyant sur
      une charte. Ceci dans un esprit de don ou en utilisant des systèmes
      intermédiaires comme le
      JEU et dans un but
      d’évolution et de création du nouveau monde, au service de l’unité
      intérieure et extérieure…

  2. Charte
    Engagements

    • Je m’engage à ne plus prédater de quelques manières que ce soit le
      vivant qui m’entoure et de boycotter autant que possibles les systèmes
      prédateurs.
    • Je m’engage à respecter et à favoriser le développement du vivant à
      travers la nourriture, la nature, les personnes et tout ce qui entre en
      relation avec moi.
    • Je m’engage à ne pas entretenir d’émotions et pensées négatives, à
      transmuter celles qui me perturbent et à focaliser mon esprit sur le
      positif.
    • Je m’engage à me sentir responsable de ma vie et à rechercher
      l’autonomie intérieure et extérieure, tout en maintenant des relations
      fraternelles avec les êtres humains.
    • Je m’engage a ne plus juger, à ne plus me juger mais à faire preuve de
      discernement en toutes choses, à agir au mieux pour ce qui m’apparait
      juste et bon.
    • Je m’engage à proposer et participer à des actions et projets
      enthousiasmants pour la mise en place d’un monde humaniste.
    • Je m’engage à me remettre en question et à veiller que mon ego n’entrave
      pas ma relation à l’autre.
    • Je m’engage à faire vivre les réseaux connectés aux cercle de vie et à
      les développer selon mes moyens.
    • Je m’engage à défendre d’une manière pacifique le vivant sous toutes ses
      formes.
    • Je m’engage à me respecter et à respecter l’autre dans tous ses aspects.
    • Je m’engage à ne plus laisser la peur guider mes actes et à laisser
      l’amour discernant me guider.
    • Je m’engage à méditer profondément sur tout ce que ces engagements
      impliquent et à faire de mon mieux pour les respecter.

  3. Proposition de fonctionnement au sein des réseaux et collectifs

    1. Les réseaux et collectifs fonctionnent d’autant mieux qu’ils sont
      composés de petites unités. Je vous propose donc de nous déployer dans
      chaque réseau en petites unités indépendantes mais connectées, nommé
      les cercles de V.i.E (vision innovante évolutive) en s’inspirant de la
      fleur de vie, matrice originelle de l’univers. Celle ci représente une
      base de 6 cercles autour d’un 7ème se dédoublant à l’infini.
    2. Ces personnes peuvent se retrouver dans plusieurs réseaux. Les
      personnes au sein de ces unités doivent être variées dans leurs
      compétences et qualités, et vivres à peu de distance (- de 40km).
      C’est mieux si elles se connaissent déjà, et que la parité soit à peu
      près égale 3/4).
    3. Une fois le premier cercle constitué, chaque personne du cercle (en
      dehors de son créateur), créera à son tour un cercle de 7 personnes
      (elle incluse) ce qui constituera la première unité collective (7
      cercles = 43p).
    4. Le deuxième niveau de déploiement sera constitué de 37 cercles soit
      259p A partir de là il devient une unité à part entière nommé village.
      (259p est un chiffre a ne pas dépasser dans les collectifs si on veut
      entretenir des relations fluides et harmonieuses, (voir les
      communautés de l’arche))
    5. Le troisième niveau de déploiement sera constitué de 217 cercles soit
      1555p et ainsi de suite jusqu’à l’infini.
    6. Afin de différencier un cercle d’un autre, voici comment nous pouvons
      procéder :
    7. Le 1er niveau de cercle dans un lieu donné (les 7 premiers) sera
      désigné par la lettre A suivi du numéro du cercle (de 1 à 7) suivi de
      la ville ou du village où il se situe, suivi du département :
      A1 Saint-Girons 09
    8. Le deuxième niveau sera désigné par la lettre B, le troisième par C et
      ainsi de suite.
      Donc on saura de suite a quel niveau on s’adresse, ou il est situé et
      combien il y a de personnes : B33 Toulouse 31
    9. Dans un endroit comme un éco-lieu par exemple ou vivent déjà 86p et
      bien, ils créeront deux niveau B, plus 14 sous-niveaux A, ce qui sera
      très efficace pour prendre des décisions en formant des commissions de
      7 personnes.

  4. Composition idéale d’un collectif au sein des cercles

    • Les formateurs/Animateurs: Personnes à l’initiative du collectif qui, forment, vérifient
      et font respecter la charte et l’éthique dans le collectif, qui
      font vivre la démocratie participative au sein du collectif et
      sont responsables de son expansion.
    • Les coordinateurs : capables de coordonner tout ce qui se passe au sein des cercles
      et de gérer l’administratif, le secrétariat.
    • Les créatifs : responsables de l’esthétisme des réalisations. Capables de
      rendre les projets viables, qui connaissent les outils modernes
      numériques de réalisation de projet. Capables de rendre les
      projets attractif, désirable visuellement ou auditivement
      (marketing, pub, artistique, culture).
    • Les gestionnaires
      : capables de gérer, la trésorerie, de légiférer, de sécuriser
      le projet sur le plan juridique, recherche de finances.
      Analyse.
    • Les communicants
      : capable de communiquer avec différents outils les projets, les
      exporter a l’extérieur des cercles, relation publique.
    • Les manuels
      : capables d’apporter la logistique au projet et mettre en place
      l’aspect pratique des rencontres, ou actions, multi taches, de
      défendre physiquement les cercles.
    • Les médiateurs : Capables de gérer les tensions et les relations au sein des
      cercles, d’assurer le bien être psychologique de chacun, la
      gestion des conflits.


    Remarques : dans l’idéal chaque cercle devrait comporter les 7 catégories de
    personnes appartenant aux 7 types Ennéagramme. En rapport à ces catégories
    je vous livre ici les qualités principales de chaque type Ennéagramme, (qui
    définit les différentes familles d’êtres humains sur le plan psychologique)
    dont il est intéressant de s’inspirer pour que chacun se sente bien à sa
    place.

    • Type 1 : ingénierie, concepteur de projet, éthique, comptabilité,
      gestion, manuel
    • Type 2 : soins, secrétariat, communiquant, manuel
    • Type 3 : relation publique, recherche de finances, commercialisation,
      organisation, concepteur de projet, manuel
    • Type 4 : aspect psychologique et intuitif du projet, thérapie, sens
      écologique et spirituel, innovation, création, remise en question,
      autonomie, manuel
    • Type 5 : analyses pertinentes, développement du projet dans le détail,
      aspect juridique et comptable, conception
    • Type 6 : secrétariat, manuel, touche a tout, sécurisation du projet,
      système défensif
    • Type 7 : pub, marketing, communication, relation médiatique,
      diffusion, création, manuel
    • Type 8 : leadership, sécurisation, force de travail physique,
      autonomie, manuel
    • Type 9 : médiation, relation interne, multi taches, gestion des
      conflits, éthique, manuel

    Voir les descriptifs complets des types sur le site : enneagrame.com


  5. Fonctionnement des cercles

    • Chaque personne participera à 2 cercles, (sauf le créateur du premier
      cercle) :

      • Dans le premier cercle en tant que participant.
      • Dans le second en tant que créateur/animateur/communicant
    • Les cercles une fois instaurés, on peut y fonctionner en réseau ou en
      groupe de travail, à chaque créateur de cercles de se déterminer et
      choisir en fonction les personnes de son cercle. Dans un fonctionnement
      réseau, on maintient un lien fonctionnel, sans obligation de rencontres
      régulières. Dans un fonctionnement groupe on est invité à se rencontrer
      pour diverses occasions, initiées par un membre (actions collectives,
      échanges, soutien).
    • L’organisation dans le cercle n’est pas pyramidale mais coopérative ou
      sociocratique.
      La personne à l’origine de sa création peut jouer le rôle d’animateur au
      début mais les rôles au sein du cercle doivent tourner afin que tous
      expérimentent et évoluent.
    • Les activités ou les échanges sont particuliers à chaque cercle à partir
      du moment qu’ils respectent les objectifs établis par la charte et son
      fonctionnement.
    • Afin de créer des liens fraternels forts, les participants du cercle
      doivent se rencontrer régulièrement, la périodicité est toutefois
      laissée à la convenance des membres de chaque cercle. De même pour les
      cercles entre eux.
    • Dans les cercles de VIE, les pratiques peuvent être écologiques,
      humanistes, spirituelles mais pas religieuses. Afin d’éviter le
      prosélytisme, et dans l’idée d’un consensus, la seule référence
      collective spirituelle acceptée au sein des cercles sera nommée : la
      source originelle de vie, symbolisée par le soleil. Les autres
      références resteront personnelles à chacun.
    • Chaque cercle est autonome mais doit respecter la charte pour postuler à
      ce titre.
    • Pas de fonctionnement hiérarchique, mais un système de diffusion en
      fleurs de vie du plus ancien au plus récent. Un premier groupe au centre
      de référence, 6 cercles autour, et ainsi de suite. Tous en communication
      par les membres créateurs ou lors des rencontres.
    • Toute personne entrant dans un cercle de VIE en formation et percevant
      le non-respect de ses objectifs ou de son fonctionnement est invité à le
      quitter en expliquant sa décision et à le signaler aux modérateurs
      référents qui assurent et veillent au respect des cercles.
    • Entrer dans un cercle ou le quitter se fait simplement, il n y a pas
      d’engagement à long terme, mais cela demande réflexions. Toutefois si un
      membre part, il est important qu’un autre le remplace, afin que le
      nombre de 7 soit toujours respecté.
    • Les comportements égotiques inévitables au sein des cercles, devraient
      être normalement limités par le mode de fonctionnement au sein des
      cercles. Chaque personne s’engageant dans ces cercles doit le faire dans
      un esprit d’humilité, acceptant les remises en question si elles sont
      justifiées. Ce dernier point est important à souligner. Car les plus
      gros problèmes que nous allons rencontrer au sein des cercles seront
      liés à notre égo. Il va nous falloir être très vigilants pour veiller à
      faire passer le respect et l’amour de l’autre avant notre besoin de
      reconnaissance. Nous ne sommes plus dans une référence dominants/dominés
      mais de respect de la différence. C’est un gros travail à entreprendre
      et ces cercles peuvent être un laboratoire d’expérimentation sur ce
      point.

      • Les prises de paroles au sein des cercles lors de réunion sont
        supervisées par trois personnes désignées dès le départ de la
        réunion.
      • Le gardien du temps : son rôle est de veiller à ce que l’on respecte
        le planning proposé au départ, que chacun ait un temps de parole
        égal, pour ceux qui désirent parler, de veiller a éviter les prises
        de pouvoir.
      • L’animateur : comme son nom l’indique c est lui qui va lancer les
        échanges et veiller à ce que chacun ait son mot a dire, proposer des
        règles simples comme, si on est d’accord sur ce que vient de dire
        une personne, on s’abstient de parler ou on agite la main en signe d
        adhésion.
    • Le secrétaire de séance : chargé de noter ce qui est dit d’important et
      d’envoyer par la suite un compte rendu au groupe.
    • Une fois que quelqu‘un a créé un groupe de 7 personnes (lui inclus) il
      est le seul dépositaire avec le cercle mère
      * des adresses et numéros de téléphone
      des personnes. Il doit aussi présenter ces personne lors d’une réunion à
      son groupe de base, afin que celui-ci accepte ou pas chacun de ces
      nouveaux membres et éventuellement détecter les taupes ou troll en son
      sein. Les cercles reposent sur la confiance les uns dans les autres, il
      est important d’être vigilant a tout parasitages qui ne manqueront pas.
    • Les adresses mail et contacts seront classifiés par groupe par le cercle
      mère qui possédera une copie papier, les envois se feront donc en
      interne.

    * le cercle mère est le premier cercle créé
    dans ce qui formera un village


  6. Les moyens

    • Une organisation par mailling sécurisé ainsi qu’une version papier.
    • Une cotisation demandée sous formes de don pour faire vivre les cercles
      de vie au niveau du village sur l’aspect administration et
      dépenses diverses des membres les plus actifs.
    • Une équipe de personnes qui gèrent et font vivre les cercles de vie
      d’une manière semi bénévole (à déterminer) dans un premier temps en
      attendant de pouvoir se passer totalement d’argent. Le reste se faisant
      par bénévolat.

  7. Conclusion

    Il est clair que nous devons changer, le nouveau monde ne se fera pas avec
    du vieux, sinon à quoi bon.

    Nous devons travailler à nous aimer tels que
    nous sommes, et arrêter de passer notre temps à manipuler les autres pour
    attirer leur attention.

    Le nouveau monde devrait être rempli de personnes
    autonomes intérieurement et solidaires extérieurement. Il y a du travail, ne
    nous voilons pas la face.

    Si ce projet vous intéresse partagez le et
    commencez à voir autour de vous, avec qui vous aimeriez créer ces cercles,
    ne choisissez pas la facilité en ne pensant qu’à des personnes avec qui tout
    est fluide.

    Challengez-vous sans exagérer. Nous ne faisons jamais d’erreur,
    nous ne faisons qu’apprendre.

    L’idée est lancée, à présent à vous de la faire vivre.
    Créez des cercles locaux avec des personnes qui résident dans
    votre secteur géographique.
    Une fois que les cercles se seront développés
    dans toute la société, il est clair qu’ils joueront un rôle important sur le
    plan sociétal. Nous verrons à ce moment là comment ils peuvent évoluer.