Les cercles de vie

1. Connecter les réseaux alternatifs émergents afin de les aider à se
   développer, vivre. (Réseaux alternatifs capables d’agir collectivement
   et efficacement face aux crises majeures qui nous attendent).
2. Entretenir et développer dans le monde au sein des cercles, l’unité, la
   conscience, la connaissance et l’amour universel en s’appuyant sur
   une charte. Ceci dans un esprit de don ou en utilisant des systèmes
   intermédiaires comme le
   JEU et dans un but
   d’évolution et de création du nouveau monde, au service de l’unité
   intérieure et extérieure…

• Je m’engage à ne plus prédater de quelques manières que ce soit le
  vivant qui m’entoure et de boycotter autant que possibles les systèmes
  prédateurs.
• Je m’engage à respecter et à favoriser le développement du vivant à
  travers la nourriture, la nature, les personnes et tout ce qui entre en
  relation avec moi.
• Je m’engage à ne pas entretenir d’émotions et pensées négatives, à
  transmuter celles qui me perturbent et à focaliser mon esprit sur le
  positif.
• Je m’engage à me sentir responsable de ma vie et à rechercher
  l’autonomie intérieure et extérieure, tout en maintenant des relations
  fraternelles avec les êtres humains.
• Je m’engage a ne plus juger, à ne plus me juger mais à faire preuve de
  discernement en toutes choses, à agir au mieux pour ce qui m’apparait
  juste et bon.
• Je m’engage à proposer et participer à des actions et projets
  enthousiasmants pour la mise en place d’un monde humaniste.
• Je m’engage à me remettre en question et à veiller que mon ego n’entrave
  pas ma relation à l’autre.
• Je m’engage à faire vivre les réseaux connectés aux cercle de vie et à
  les développer selon mes moyens.
• Je m’engage à défendre d’une manière pacifique le vivant sous toutes ses
  formes.
• Je m’engage à me respecter et à respecter l’autre dans tous ses aspects.
• Je m’engage à ne plus laisser la peur guider mes actes et à laisser
  l’amour discernant me guider.
• Je m’engage à méditer profondément sur tout ce que ces engagements
  impliquent et à faire de mon mieux pour les respecter.

1. Les réseaux et collectifs fonctionnent d’autant mieux qu’ils sont
   composés de petites unités. Je vous propose donc de nous déployer dans
   chaque réseau en petites unités indépendantes mais connectées, nommé
   les cercles de V.i.E (vision innovante évolutive) en s’inspirant de la
   fleur de vie, matrice originelle de l’univers. Celle ci représente une
   base de 6 cercles autour d’un 7ème se dédoublant à l’infini.

2. Ces personnes peuvent se retrouver dans plusieurs réseaux. Les
   personnes au sein de ces unités doivent être variées dans leurs
   compétences et qualités, et vivres à peu de distance (- de 40km).
   C’est mieux si elles se connaissent déjà, et que la parité soit à peu
   près égale 3/4).

3. Une fois le premier cercle constitué, chaque personne du cercle (en
   dehors de son créateur), créera à son tour un cercle de 7 personnes
   (elle incluse) ce qui constituera la première unité collective (7
   cercles = 43p).

4. Le deuxième niveau de déploiement sera constitué de 37 cercles soit
   259p A partir de là il devient une unité à part entière nommé village.
   (259p est un chiffre a ne pas dépasser dans les collectifs si on veut
   entretenir des relations fluides et harmonieuses, (voir les
   communautés de l’arche))

5. Le troisième niveau de déploiement sera constitué de 217 cercles soit
   1555p et ainsi de suite jusqu’à l’infini.

6. Afin de différencier un cercle d’un autre, voici comment nous pouvons
   procéder :

7. Le 1er niveau de cercle dans un lieu donné (les 7 premiers) sera
   désigné par la lettre A suivi du numéro du cercle (de 1 à 7) suivi de
   la ville ou du village où il se situe, suivi du département :
   A1 Saint-Girons 09

8. Le deuxième niveau sera désigné par la lettre B, le troisième par C et
   ainsi de suite.

   Donc on saura de suite a quel niveau on s’adresse, ou il est situé et
   combien il y a de personnes : B33 Toulouse 31

9. Dans un endroit comme un éco-lieu par exemple ou vivent déjà 86p et
   bien, ils créeront deux niveau B, plus 14 sous-niveaux A, ce qui sera
   très efficace pour prendre des décisions en formant des commissions de
   7 personnes.

Remarques : dans l’idéal chaque cercle devrait comporter les 7 catégories de
personnes appartenant aux 7 types Ennéagramme. En rapport à ces catégories
je vous livre ici les qualités principales de chaque type Ennéagramme, (qui
définit les différentes familles d’êtres humains sur le plan psychologique)
dont il est intéressant de s’inspirer pour que chacun se sente bien à sa
place.

• Type 1 : ingénierie, concepteur de projet, éthique, comptabilité,
  gestion, manuel

• Type 2 : soins, secrétariat, communiquant, manuel

• Type 3 : relation publique, recherche de finances, commercialisation,
  organisation, concepteur de projet, manuel

• Type 4 : aspect psychologique et intuitif du projet, thérapie, sens
  écologique et spirituel, innovation, création, remise en question,
  autonomie, manuel

• Type 5 : analyses pertinentes, développement du projet dans le détail,
  aspect juridique et comptable, conception

• Type 6 : secrétariat, manuel, touche a tout, sécurisation du projet,
  système défensif

• Type 7 : pub, marketing, communication, relation médiatique,
  diffusion, création, manuel

• Type 8 : leadership, sécurisation, force de travail physique,
  autonomie, manuel

• Type 9 : médiation, relation interne, multi taches, gestion des
  conflits, éthique, manuel

Voir les descriptifs complets des types sur le site : enneagrame.com

• Chaque personne participera à 2 cercles, (sauf le créateur du premier
  cercle) :
  • Dans le premier cercle en tant que participant.
  • Dans le second en tant que créateur/animateur/communicant
• Les cercles une fois instaurés, on peut y fonctionner en réseau ou en
  groupe de travail, à chaque créateur de cercles de se déterminer et
  choisir en fonction les personnes de son cercle. Dans un fonctionnement
  réseau, on maintient un lien fonctionnel, sans obligation de rencontres
  régulières. Dans un fonctionnement groupe on est invité à se rencontrer
  pour diverses occasions, initiées par un membre (actions collectives,
  échanges, soutien).
• L’organisation dans le cercle n’est pas pyramidale mais coopérative ou
  sociocratique.
  La personne à l’origine de sa création peut jouer le rôle d’animateur au
  début mais les rôles au sein du cercle doivent tourner afin que tous
  expérimentent et évoluent.
• Les activités ou les échanges sont particuliers à chaque cercle à partir
  du moment qu’ils respectent les objectifs établis par la charte et son
  fonctionnement.
• Afin de créer des liens fraternels forts, les participants du cercle
  doivent se rencontrer régulièrement, la périodicité est toutefois
  laissée à la convenance des membres de chaque cercle. De même pour les
  cercles entre eux.
• Dans les cercles de VIE, les pratiques peuvent être écologiques,
  humanistes, spirituelles mais pas religieuses. Afin d’éviter le
  prosélytisme, et dans l’idée d’un consensus, la seule référence
  collective spirituelle acceptée au sein des cercles sera nommée : la
  source originelle de vie, symbolisée par le soleil. Les autres
  références resteront personnelles à chacun.
• Chaque cercle est autonome mais doit respecter la charte pour postuler à
  ce titre.
• Pas de fonctionnement hiérarchique, mais un système de diffusion en
  fleurs de vie du plus ancien au plus récent. Un premier groupe au centre
  de référence, 6 cercles autour, et ainsi de suite. Tous en communication
  par les membres créateurs ou lors des rencontres.
• Toute personne entrant dans un cercle de VIE en formation et percevant
  le non-respect de ses objectifs ou de son fonctionnement est invité à le
  quitter en expliquant sa décision et à le signaler aux modérateurs
  référents qui assurent et veillent au respect des cercles.
• Entrer dans un cercle ou le quitter se fait simplement, il n y a pas
  d’engagement à long terme, mais cela demande réflexions. Toutefois si un
  membre part, il est important qu’un autre le remplace, afin que le
  nombre de 7 soit toujours respecté.
• Les comportements égotiques inévitables au sein des cercles, devraient
  être normalement limités par le mode de fonctionnement au sein des
  cercles. Chaque personne s’engageant dans ces cercles doit le faire dans
  un esprit d’humilité, acceptant les remises en question si elles sont
  justifiées. Ce dernier point est important à souligner. Car les plus
  gros problèmes que nous allons rencontrer au sein des cercles seront
  liés à notre égo. Il va nous falloir être très vigilants pour veiller à
  faire passer le respect et l’amour de l’autre avant notre besoin de
  reconnaissance. Nous ne sommes plus dans une référence dominants/dominés
  mais de respect de la différence. C’est un gros travail à entreprendre
  et ces cercles peuvent être un laboratoire d’expérimentation sur ce
  point.
  • Les prises de paroles au sein des cercles lors de réunion sont
    supervisées par trois personnes désignées dès le départ de la
    réunion.
  • Le gardien du temps : son rôle est de veiller à ce que l’on respecte
    le planning proposé au départ, que chacun ait un temps de parole
    égal, pour ceux qui désirent parler, de veiller a éviter les prises
    de pouvoir.
  • L’animateur : comme son nom l’indique c est lui qui va lancer les
    échanges et veiller à ce que chacun ait son mot a dire, proposer des
    règles simples comme, si on est d’accord sur ce que vient de dire
    une personne, on s’abstient de parler ou on agite la main en signe d
    adhésion.
• Le secrétaire de séance : chargé de noter ce qui est dit d’important et
  d’envoyer par la suite un compte rendu au groupe.
• Une fois que quelqu‘un a créé un groupe de 7 personnes (lui inclus) il
  est le seul dépositaire avec le cercle mère
  * des adresses et numéros de téléphone
  des personnes. Il doit aussi présenter ces personne lors d’une réunion à
  son groupe de base, afin que celui-ci accepte ou pas chacun de ces
  nouveaux membres et éventuellement détecter les taupes ou troll en son
  sein. Les cercles reposent sur la confiance les uns dans les autres, il
  est important d’être vigilant a tout parasitages qui ne manqueront pas.
• Les adresses mail et contacts seront classifiés par groupe par le cercle
  mère qui possédera une copie papier, les envois se feront donc en
  interne.

* le cercle mère est le premier cercle créé
dans ce qui formera un village

• Une organisation par mailling sécurisé ainsi qu’une version papier.
• Une cotisation demandée sous formes de don pour faire vivre les cercles
  de vie au niveau du village sur l’aspect administration et
  dépenses diverses des membres les plus actifs.
• Une équipe de personnes qui gèrent et font vivre les cercles de vie
  d’une manière semi bénévole (à déterminer) dans un premier temps en
  attendant de pouvoir se passer totalement d’argent. Le reste se faisant
  par bénévolat.

Il est clair que nous devons changer, le nouveau monde ne se fera pas avec
du vieux, sinon à quoi bon.

Nous devons travailler à nous aimer tels que
nous sommes, et arrêter de passer notre temps à manipuler les autres pour
attirer leur attention.

Le nouveau monde devrait être rempli de personnes
autonomes intérieurement et solidaires extérieurement. Il y a du travail, ne
nous voilons pas la face.

Si ce projet vous intéresse partagez le et
commencez à voir autour de vous, avec qui vous aimeriez créer ces cercles,
ne choisissez pas la facilité en ne pensant qu’à des personnes avec qui tout
est fluide.

Challengez-vous sans exagérer. Nous ne faisons jamais d’erreur,
nous ne faisons qu’apprendre.

L’idée est lancée, à présent à vous de la faire vivre.
Créez des cercles locaux avec des personnes qui résident dans
votre secteur géographique.
Une fois que les cercles se seront développés
dans toute la société, il est clair qu’ils joueront un rôle important sur le
plan sociétal. Nous verrons à ce moment là comment ils peuvent évoluer.